Kulturwirtschaft. Kunstmanagement.

Kunst- und Kulturmanagement verstehen wir bei neuberger.schloegl, Strategien & Analysen als ein Bündeln von Steuerungsmaßnahmen. 

Kernbereiche sind in einem kunstanalogen Ansatz:

- die Steuerungshandlungen in arbeitsteiligen Prozessen zu begleiten und zu evaluieren,

- Beratung und Coaching,

- Umsetzungsvorgänge mit systemischer und wissenschaftlicher Kompetenz zu begleiten,

- Phasen der Veränderung, und der Selbstreflexion zu beraten.

- Beratung von Einzelpersonen, Teams, Institutionen, Initiativen und Projekten.

Schwerpunkte:

Betriebswirtschaftliches Marketing

Situationsanalyse

Gewerbemarketing

ökonomischer Kontext und Entwicklung der Umsetzungsmöglichkeiten für Projekte des Kunst- und Kulturbereichs.

Betrachtung der Rahmenbedingungen und Evaluierung der Themenstellung, sowie Erhebung der Zielgruppe. 

Kooperationen gemeinnützig, Non-Profit und kommerzielle Kunst- und Kulturbetrieben.

Planung, Organisation und Gespräche an Schnittstellen zum Controlling von Kulturbetrieben und der Tätigkeit von Kulturschaffenden.